企业文化对企业发展什么作用？
企业文化对一个企业发展来说是很重要的，为什么很重要，打个比方说，封建社会的统治阶级是靠什么来统治数以亿计的人的，若依靠的就是儒家的传统文化，什么三纲五常，三从四德诸如此类的道德约束，这就是文化，在封建社会靠暴力是不能实现稳定统治的，只有形成文化这种让人信服的东西，才能达到长治久安的目的，谁让人，是能思考的动物呢？
企业，是一个群体组成的组织，想要群体发展壮大，必须让企业内的所有人同心同德，这样才能一起共事，不然，谁都不服谁，公说公有理婆说婆有理，天天就一个劲的吵架，哪有时间发展业务，创新产品，这个时候就需要企业内的人形成一个共同的价纸观，道不同不相为谋，道同了，大家很开心就把事儿做了。所以优秀的企业文化，永远是能够笼络更多人心的文化，不然，早就分崩离析了
企业文化的形成主要靠一下几点:
1，企业领袖的表率作用，作为企业的一把手，大家都是在尊崇领导的意思，领导怎么做，下属就怎么做，领导做事果决有魄力，下属也会朝这个方向发展，一方面是为了取悦领导，另一方面就是大家认同。慢慢的就形成企业的内部文化，跟领头人的气质一模一样，这也是之前市场上推崇狼性文化的理由，兵熊熊一个，将熊熊一窝也是这个道理。
2，制度的制定，制度是约束行为的纸面协议，制度的制定就是为了所有人能够遵守，不然将面临处罚。制度就是看得见的文化，所以，制定制度一定要周全，与企业正确的价纸观挂钩，不能去抄别人的，要结合自己企业的实际情况去制定，制度是用来堵住风险的，要有公信力，不能随随便便就改了，也不能一个小小的问题就用制度规定出来，不然，会让人觉得制度制定太随意，也就不利于文化的形成。
3，员工，团队间的交流沟通，企业归根结底是由一个一个的人组成的，群体之间交流很重要，有什么想法大家放在桌面上说，不要私底下议论，越议论，人心越不稳，人心不稳对企业发展是有很大阻力的。
优秀的企业文化能让所有人凝聚在一起，人员流动性也会降低，都知道团结的力量，企业内部团结，赏罚分明，各司其职，分配制度合理，上升通道顺畅，不搞小团体，不勾心斗角，就是优秀的企业文化。优秀的企业文化对企业发展具有巨大的推动作用，但拥有优秀企业文化的企业真的很少，何况再优秀的企业文化都不能说服所有人，能有百分之八十的人信服就够了。
企业文化对企业发展有什么作用
企业文化在企业的发展中起着至关重要的作用，主要体现在以下几个方面：
1. 导向作用：企业文化能够对企业整体和企业成员的价纸及行为取向起引导作用。这种导向作用具体表现在，它对企业成员的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化一旦形成，就会建立起自身系统的价纸和规范标准，如果企业成员在价纸和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价纸观和规范标准上来。
2. 约束作用：企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。这种约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
3. 凝聚作用：当一种价纸观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业文化是企业员工共同价纸观的体现，它能够使员工在共同的理念下工作，从而形成强大的凝聚力和向心力。
4. 激励作用：企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。这种效应能够激发企业员工的积极性、主动性和创造性，使员工对企业产生强烈的归属感和使命感，从而为企业的发展做出更大的贡献。
5. 辐射作用：企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化辐射作用的发挥，有助于提高企业的声誉和社会形象，进而增强企业的竞争优势。
综上所述，企业文化在企业的发展中具有导向、约束、凝聚、激励和辐射等多方面的作用。因此，企业在发展过程中应注重企业文化的建设和维护，使其成为推动企业发展的强大动力。