西南财经大学在成都好就业吗?
西南财经大学是国内财经院校的老资格,位列国家211工程重点院校,相对于其他几所排名靠前的财经院校,其醉大的特色就是以经济学管理学为主体、金融学为重点、多学科协调发展,尤其彰显出金融行业背景和出色的财经学科优势,培养了大批金融行业领军人物,被誉为“中国金融人才库”。
西南财经大学就业情况到底如何,我们用数据来说话:(为了便于大家一目了然,我们仅以本科毕业生数据来阐述)
一、总体毕业情况(2019vs2018)
2019年西南财经大学共有本科毕业生3521名,包括1155名男生与2366名女生,总共就业2836人,就业率达91.37%,其余685人拟升学或暂时无就业意愿。
在3104名毕业生中,签约就业的有1120人,31.84%,国内升学的占22.89%,出国(境)的占20.62%,其他人员有自主创业、不升学待升学、灵活就业等多种状况。
2018年西南财经大学共有本科毕业生3634人,总体就业率97.03%。其中1604人签约就业,占比例44.06%。
由此可见,从2018年到2019年,西南财经大学的就业率相对下降,但大家要注意,近几年成都高速发展,已经逐步吸引其他区域的高知分子“蓉漂”;同时,创业的氛围也越发浓厚,而财经院校更属于这积极分子行列,所以就业率稍微下降一点也较为正常。
2019年本科毕业生主要就业的方向是金融业,有350人进入金融业,占31.25%;具体主要是货币金融业、其他金融业(金融信托、金融信息、非金融机构信息支付等)保险业、证券、基金、期货等,并且接近半数是在西南地区就业,以成都为核心。
2018年本科毕业生在西南地区就业比率为44.06%,基本还是以成都为核心发展。有460人进入金融业,包括货币金融业270名,资本市场服务(证券、基金等)62人,保险业79人等等。
由此可见,2019和2018年的就业去向大体一致,还是处于良好的状况。
二、毕业生具体去向
2019年,西南财经大学本科毕业的具体去向:
进入“一行两会(中国人民银行、证监会、银监会)”的本科生有8人;
本科毕业生有360人进入世界500强企业,占签约就业人数的32.14%;有414人进入中国500强企业,占签约就业人数的36.96%。
2018年,西南财经大学本科毕业的具体去向:
进入进入“一行两会(中国人民银行、证监会、银监会)”的本科生有7人;
本科毕业生有720人进入世界与中国500强企业,主要以金融机构和关联机构为主。
由此可见,西南财经大学的本科毕业生依然有着非常好的就业质量,且发展趋势稳定。
以下为2019年具体的去向单位:
三、本科毕业生薪酬
平均起薪为6912.54元。
四、西南财经大学毕业生未来就业展望
1、四川与成都的发展势头凶猛,近十年来通过若干次产业调整与升级,逐渐搭建起以高科技为主体的新兴产业结构,迫切地需要金融业予以支撑;而西南财经大学是西部地区醉好的财经类院校,产学融合将是水到渠成,未来潜力很大。
2、四川与成都的高速发展,逐步让成都进入国内新一线城市行列,已经不再是边陲疆域,对其他区域的吸附能力加强,会吸引更多的优秀人才到来,促使城市发展得更快更好。
3、成都已经有两个机场、近300家世界500强企业落户、若干金融机构入驻,GDP高速增长,让成都已经成为西部中心,尽管还无法与上海金融中心同日可语,但成为西部的金融中心指日可待。
4、四川的生活安逸,尽管近年来节奏已经提升,但依然是舒适的工作与生活地,纸得大家留在这里,共建家园。

西南财经大学在成都好就业吗知乎
西南财经大学在成都的就业前景是很好的。以下是一些支持这一观点的理由:
1. 学校实力:西南财经大学是中华人民共和国教育部直属的一所高水平研究型大学,以经济学、管理学为主体、金融学、法学、哲学、理学、工学、教育学、文学、历史学等多学科协调发展的全国重点大学。其学术实力和教学水平都得到了广泛认可。
2. 地理位置:成都作为四川省的省会,是西南地区的重要经济、文化和交通中心。成都的经济发展迅速,拥有众多知名企业和金融机构,为毕业生提供了广阔的就业空间。
3. 校友资源:西南财经大学在成都拥有大量的校友资源,这些校友在各行各业都取得了杰出的成就,他们的成功经验可以为毕业生提供有益的借鉴和指导。
4. 专业优势:西南财经大学的经济学、管理学等专业在国内外都具有很高的声誉和影响力。毕业生可以凭借自己的专业知识和技能,在金融、会计、审计、管理等领域找到满意的工作。
此外,成都市政府也积极推动本地高校的发展,并为毕业生提供了一系列的就业支持和优惠政策。例如,成都市人力资源和社会保障局实施了“蓉漂”计划,为来蓉求职的各类人才提供住房、户籍、子女入学等政策保障。
综上所述,西南财经大学在成都的就业前景是非常乐观的。当然,就业情况还会受到个人能力、兴趣爱好、市场需求等多种因素的影响,但总体来说,西南财经大学在成都的毕业生有着较好的就业前景。
