工作任务怎么写
编写工作任务时，可以按照以下步骤进行：
1.明确任务目标：确定需要完成的任务是什么，目标是什么。例如：“编写市场调研报告”或者“完成销售目标”。
2.任务描述：具体描述任务的内容和要求。包括任务的具体工作内容、需要使用到的工具或资源、时间限制等。例如：“进行市场调研，收集相关数据和资料；分析市场状况和竞争对手；撰写市场调研报告。使用市场调研工具和数据库进行数据分析。任务需要在一周内完成。”
3.任务分解：将大任务分解为小任务，以便更好的组织和安排工作。例如：“收集数据、分析市场状况、分析竞争对手、撰写报告”等。
4.确定任务优先级和时间安排：根据任务的紧急程度和重要性，确定任务的优先级，并构建一个合理的时间安排。例如：“首先进行数据收集和市场状况的分析，然后进行竞争对手分析和报告撰写。每天安排时间来完成这些任务，确保在一周内完成。”
5.任务分配：将任务分配给适当的团队成员或个人，根据其能力和专业知识来完成任务。确保任务分配合理，能够高效完成。
6.设定任务评估和反馈机制：制定任务完成后的评估和反馈机制，以便及时查看任务的完成情况和结果。例如：“每周进行进度检查，每月进行任务评估，并提供反馈和建议。”
7.跟踪和监控任务进展：定期跟踪和监控任务的进展情况。如果发现任务出现延迟或其他问题，及时采取措施进行调整和解决。
8.任务总结和反馈：任务完成后，对整个任务进行总结和反馈。包括任务的完成情况、结果评估、遇到的问题和改进措施等。
以上是一般编写工作任务的步骤，可以根据具体情况进行一定的调整和修改。
工作任务完成情况怎么写
工作任务完成情况报告
一、引言
本报告旨在总结和评估过去一段时间内工作任务完成的情况。通过对工作任务的详细分析，我们可以了解工作进度、成果以及存在的问题，并为今后的工作提供参考。
二、工作任务概述
在过去的一段时间里，我们承担了以下工作任务：
1. 完成项目A的开发和测试工作；
2. 完成项目B的市场调研和策划工作；
3. 完成客户C的需求分析和解决方案制定工作；
4. 完成团队内部的培训和知识分享工作。
三、工作任务完成情况
1. 项目A：我们已经完成了项目A的需求分析和设计工作，并已进入开发阶段。目前，开发进度已完成50%，预计将于近期完成。
2. 项目B：市场调研工作已完成，我们收集了大量有关市场和竞争对手的信息。策划工作正在进行中，预计下月可完成。
3. 客户C：需求分析工作已完成，我们已根据客户需求制定了详细的解决方案。方案已得到客户的认可，即将进入实施阶段。
4. 团队内部培训：我们组织了多次内部培训活动，提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。培训效果良好，得到了团队成员的一致好评。
四、存在问题及改进建议
在任务执行过程中，我们也发现了一些问题和不足之处：
1. 项目A的开发进度受到技术难题的影响，导致进度较慢。建议加强技术研发，提高解决问题的效率。
2. 项目B的策划工作需要更加注重细节和创意，以确保项目的成功实施。
3. 在与客户C的沟通中，我们需要进一步提高沟通技巧，以更好地满足客户的需求。
针对以上问题，我们提出以下改进建议：
1. 加强技术研发，提高解决问题的效率；
2. 注重细节和创意，确保项目的成功实施；
3. 加强与客户的沟通技巧培训，提高客户满意度。
五、结论
总体来说，我们在过去的一段时间内较好地完成了各项工作任务。但仍存在一些问题和不足之处，需要我们在今后的工作中加以改进。我们将继续努力，为公司创造更多价纸。