项目基础资料的构成？
1）项目概况。项目概况主要包括项目的名称、背景、宗旨的基本情况，开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件，项目的规模、功能和主要技术经济指标等。
2）市场分析和需求预测。在深入调查和充分掌握各类资料的基础上，对拟开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测，包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。
3）规划方案的优选。在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上，优选出醉为合理、可行的方案作为醉后方案，并对其进行详细描述，包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。
4）开发进度安排。对开发进步进行合理的时间安排，可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。大型开发项目，其建设期长、合作额大，一般需要进行分期开发，这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。
5）项目合作估算。项目合作估算即对开发项目所涉及的成本费用进行分析估计。房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、期间费用及各种税费等，估算的精度要求布告，但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况，力争与未来事实相符。
6）资源的筹集方案和筹资成本估算。根据项目的合作估算和合作进度安排，合理估算资源需求量，拟订筹合作方案，并对筹资成本进行计算和分析。房地产项目合作额巨大，开发商必须在合作前作好资源的安排，并通过不用方式筹措资源，保证项目的正常运行。
7）财务评价。财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规，从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析，借以考察项目财务可行性的一种方法，其内容包括项目的销售收入和成本预测，预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制，债务偿还表、资源来源与运用表的编制，财务评价指标和偿债指标的计算，如财务净现纸、财务内部收益率、合作回收期、债务偿还期、资产负债率等。
8）风险分析。风险分析是可行性研究的一项重要内容，主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。风险分析通过对影响合作效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析，了解各因素对项目的影响性质和程度，为控制项目运作过程中的关键因素提供依据，也为合作者了解项目的风险大小及来源提供参考。
9）国民经济评价。
项目基础资料的构成包括
项目基础资料是项目立项、规划、设计、实施和运营过程中必须掌握和了解的一系列数据和信息。这些资料构成了项目的基石，为项目的顺利进行提供了有力的支持。具体来说，项目基础资料主要包括以下几个方面：
1. 项目建议书/可行性研究报告：
- 项目提出的背景、目的和意义。
- 市场需求分析，包括潜在客户群体、市场规模等。
- 技术分析，评估项目所需技术的可行性和成熟度。
- 经济效益预测，包括touzi回报率、成本估算等。
2. 项目规划和设计资料：
- 项目总体规划，包括功能布局、空间设计等。
- 详细设计方案，如建筑风格、结构形式、设备选型等。
- 环境影响评价报告，评估项目对环境的影响及应对措施。
- 安全性评价报告，确保项目符合相关安全标准和规范。
3. 技术资料：
- 项目所涉及的技术文档，如系统架构图、数据库设计、接口协议等。
- 技术标准和规范，包括国家、行业和地方的相关标准。
- 技术支持和维护方案，确保项目在后续运行中得到有效支持。
4. 经济资料：
- 项目预算明细表，包括固定资产touzi、流动资金、运营成本等。
- 财务报表，如利润表、资产负债表、现金流量表等。
- 成本分析和控制计划，评估项目成本并制定降低成本的策略。
5. 市场资料：
- 目标市场分析，包括市场规模、竞争格局、客户群体等。
- 产品/服务定价策略，根据市场需求和成本制定合理的价格。
- 营销策略和推广计划，提高项目的知名度和市场份额。
6. 法律和政策资料：
- 与项目相关的法律法规，如土地使用、环境保护、消防安全等。
- 政策支持文件，如税收优惠、补贴政策等。
- 合同协议，包括与供应商、承包商、touzi者等签订的合同。
7. 人力资源资料：
- 项目团队成员简历和资质证明。
- 员工培训计划和招聘计划。
- 组织结构图和职责分配表。
8. 社会和环境资料：
- 项目所在地区的社会经济状况，包括人口结构、基础设施等。
- 环境保护要求和建议措施。
- 社会风险分析和应对策略。
以上各项资料相互关联、相互支撑，共同构成了项目的全面基础。在项目实施过程中，应不断收集、整理和分析这些资料，以确保项目的顺利进行和成功完成。