人力资源管理做什么
人力资源管理是指通过制定和实施一系列策略、政策和程序来管理和发展组织的人力资源。它主要涉及以下几个方面：
1. 招聘与选择：负责招聘合适的人才，筛选和选择醉适合岗位需求的员工。
2. 培训与发展：制定和实施培训计划，提供员工发展和学习机会，以提升他们的技能和能力。
3. 绩效管理：建立绩效评估体系，监测和评估员工的工作表现，提供反馈和激励措施，促进员工的发展和提高绩效。
4. 薪酬与福利：制定和管理薪酬政策和福利计划，确保员工的薪酬合理、公平和竞争力。
5. 健康与安全：关注员工的健康和工作环境安全，制定相关政策和程序，预防和处理工作场所的健康和安全问题。
6. 劳动关系：与工会或员工代表进行谈判和协商，处理劳动关系问题，维护组织与员工之间的良好合作关系。
7. 人力资源信息系统：建立和管理人力资源信息系统，以便有效地记录和管理员工的信息和相关数据。
总的来说，人力资源管理的目标是确保组织拥有优秀、合适的员工，并通过合理管理和发展他们的能力，实现组织的目标和利益醉大化。
人力资源管理做什么事
人力资源管理主要负责以下几方面的事务：
1. 招聘与选拔：
- 发布招聘信息，吸引潜在应聘者。
- 筛选简历，初步评估候选人的资格。
- 组织面试流程，包括初试、复试和终面。
- 评估候选人能力和潜力，做出录用决定。
2. 培训与发展：
- 设计并实施员工培训计划，提升员工技能和知识。
- 根据员工需求和发展规划，提供职业发展指导。
- 跟踪员工培训进度，确保培训效果。
3. 绩效管理：
- 制定绩效评估标准和方法。
- 定期进行绩效评估，提供反馈和建议。
- 根据绩效结果制定薪酬调整、晋升或激励计划。
4. 薪酬福利管理：
- 设计和优化薪酬体系，确保竞争力和公平性。
- 管理员工福利计划，包括社保、公积金等。
- 监控薪酬福利成本，进行市场调研和调整。
5. 员工关系管理：
- 处理员工咨询、投诉和建议，维护员工权益。
- 组织员工活动，增强团队凝聚力和员工归属感。
- 协调解决员工内部矛盾和纠纷。
6. 人力资源规划：
- 分析公司战略和目标，制定人力资源规划。
- 预测未来人力资源需求，确保公司运营所需。
- 监控人力资源供需平衡，及时调整策略。
7. 法律法规遵从与风险管理：
- 确保公司人力资源管理活动符合相关法律法规要求。
- 识别和管理人力资源管理中的潜在风险。
- 提供法律咨询和培训，增强员工法律意识。
通过这些事务的综合管理，人力资源部门致力于提升员工绩效，增强公司竞争力，并为公司的长远发展提供有力支持。